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保險業在金融海嘯後，元氣大傷，必須向外尋求資金，除了外商壽險傳出經營權異動外，本國壽險更是積極求援。其中最關鍵的問題，就是「利差損」，早期的高預定利率保單，隨著利率走低，保險公司越來越難以找到合適的投資工具維持獲利。保險公司從2007年底到2008年九月底，新增保費、可運用資金雖還是持續增長，但股東權益下滑的情形相當嚴重，總數千億元的利差損，已迫使許 多公司淨值掉到負數，非增資不足以生存。
壽險業主管說，以前預定利率的保單達9％、10％相當常見，當時的定存利率水準也有7％、8％，保險公司狂賣，但到利率走低的時候，對於保險公司的壓力慢慢浮現，這次的情形更是全球比賽大降息，台灣也逃不過，加上利率低，民眾更愛把錢湧進保險公司，希望搭上穩賺不賠的列車，讓風險給保險公司承擔。
但保險公司收錢時，也開始準備面對利差損的問題，就算過去力推投資型保單，希望解決部分問題，可現在投資型保單賣不出去，又有課稅的疑慮未明，新舊保單問題夾擊，成保險公司最沉重的包袱。
從主要本外壽險公司情況來看，2007年底，股東權益金額在千億元以上，有國泰人壽、南山人壽二家，到了去年第三季，國壽從1233.51億元，直接掉到707.25億元，大幅減少了526.26億元，減幅達42.66％；南山人壽也從1028.45億元，掉到680.31億元，減少348.14億元，減幅達33.85％。
如此體質龐大的壽險公司，都應付的相當吃力，其他中小型規模者當然更慘重，像保誠人壽掉到負數的7.76億元、全球人壽降到負數的14.38億元。這也讓保誠人壽去年底增資48億元、全球人壽去年二度增資，一次增資24億元、一次則是38億元。值得注意的是，往年多僅有全球人壽積極擴張台灣版圖，所以正常值都是一年增資2次，但2008年，尋求2次增資的公司暴增，總計外商壽險，南山人壽、三商美邦人壽、全球人壽、國際紐約人壽、大都會人壽、宏利人壽6家壽險公司2次增資。
壽險主管指出，2008年已夠慘了，若未達法定標準，都只有再增資一途，預計今年壽險業的總增資金額及家數，還會續創新高。
本國壽險部分，富邦人壽的股東權益從2007年底的180.16億元，降到去年第三季的43.73億元，去年底走上增資一途；中國人壽也從132.91億元降至62.19億元，目前正尋求私募普通股3.5億股的增資對象，敲定由保誠集團認購其中的1.455億股。
壽險業主管說，以前預定利率的保單達9％、10％相當常見，當時的定存利率水準也有7％、8％，保險公司狂賣，但到利率走低的時候，對於保險公司的壓力慢慢浮現，這次的情形更是全球比賽大降息，台灣也逃不過，加上利率低，民眾更愛把錢湧進保險公司，希望搭上穩賺不賠的列車，讓風險給保險公司承擔。
但保險公司收錢時，也開始準備面對利差損的問題，就算過去力推投資型保單，希望解決部分問題，可現在投資型保單賣不出去，又有課稅的疑慮未明，新舊保單問題夾擊，成保險公司最沉重的包袱。
從主要本外壽險公司情況來看，2007年底，股東權益金額在千億元以上，有國泰人壽、南山人壽二家，到了去年第三季，國壽從1233.51億元，直接掉到707.25億元，大幅減少了526.26億元，減幅達42.66％；南山人壽也從1028.45億元，掉到680.31億元，減少348.14億元，減幅達33.85％。
如此體質龐大的壽險公司，都應付的相當吃力，其他中小型規模者當然更慘重，像保誠人壽掉到負數的7.76億元、全球人壽降到負數的14.38億元。這也讓保誠人壽去年底增資48億元、全球人壽去年二度增資，一次增資24億元、一次則是38億元。值得注意的是，往年多僅有全球人壽積極擴張台灣版圖，所以正常值都是一年增資2次，但2008年，尋求2次增資的公司暴增，總計外商壽險，南山人壽、三商美邦人壽、全球人壽、國際紐約人壽、大都會人壽、宏利人壽6家壽險公司2次增資。
壽險主管指出，2008年已夠慘了，若未達法定標準，都只有再增資一途，預計今年壽險業的總增資金額及家數，還會續創新高。
本國壽險部分，富邦人壽的股東權益從2007年底的180.16億元，降到去年第三季的43.73億元，去年底走上增資一途；中國人壽也從132.91億元降至62.19億元，目前正尋求私募普通股3.5億股的增資對象，敲定由保誠集團認購其中的1.455億股。
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