【鉅亨網邱勤美．外電報導】 華爾街人士過去幾年從事貪婪的投機造成今日的美 國景氣衰退。受惠於政府鉅資紓困的 AIG AIG(US) )集團 ，其金融交易員近日傳出領得1.65億美元分紅引發美國 民眾怒火。 AIG執行長 Edward M. Liddy在去年臨危受 命接任此職務，年薪 1美元的他，現在卻因著同意這項 分紅案，成了眾矢之的。
根據《BusinessWeek》報導，在華爾街，數百萬美 元的獎金制度是金融從業人員收入的重要管道之一，即 便他們所經手的交易為企業帶來損失，但紅利合約早已 簽署，公司必須依約履行發放紅利的義務。AIG 依約必 須發放紅利予從事衍生性產品的交易員，固然這些人已 造成 AIG在去年12月時損失 2.7兆美元以上。
不過，Liddy 也強調，去年9月AIG被接管之後，高 層就已被限制薪酬，包括 Liddy在內的高階主管無緣於 此次分紅，其中當然也包括決定投入衍生性商品業務、 導致 AIG陷入次貸風暴的始作俑者。
在專訪中，Liddy 表示，在保險行業中，一家企業 的經營價值取決於其信守承諾的能力。前任執行官在 2007年末至2008年初所安排的這項合約，他有責任繼承 與遵守。此外，從事金融衍生商品交易的人才必須予以 優渥薪水，才可留住。否則事業體將可能在一天之內承 受錯誤交易所導致的財務虧損，其金額將不只是1.65億 美元。
Liddy 在前日公聽會中接連受到議員猛烈炮轟。除 了連歐巴馬也生氣的分紅事件以外，去年 9月美國宣布 紓困後幾天，AIG 高層 (不包括Liddy)在加州一家高級 度假飯店犒賞經紀商為期一周的時間，花費了44.3萬美 元也是其一。
批評者認為，犒賞經紀商的營銷大會道出了華爾街 金童如何糟踏納稅人的錢，以及欺騙政府。Liddy 卻認 為，這反映了華爾街文化與一般民間的鴻溝，同時，亦 反映了在私人企業與在公家機關工作的不同，特別是被 政府接管後的 AIG必須學習向議員政務官交代。
Liddy 指出，營銷大會是在保險行業中慣用的方法 。AIG 帶獨立的代理商去度假，同時予於教育訓練，作 為犒賞，是很普通的商業手段。例如，代理商在接受適 當、重量級的教育訓練後，不致於賣出風險性高的長期 產品給一位高齡85歲的喪偶老婦。
至於紅利金，Liddy 也表示他的處理方式將有別於 前任執行長。他說，他將以績效作為附帶條件，給予較 小額的分紅，同時包含「彌補性收入」計畫，就是當交 易員離職時，紅利仍然可以收回。但由於合約已經簽成 ，他必須遵守合約精神，依約履行。
關於重新整頓 AIG的計畫，Liddy 已經拒絕潛在買 家以低價提出收購亞洲子公司 AIA。有人認為現在出售 時間點不佳，而且太慢。但 Liddy堅持 AIG已提供大量 資訊與充裕時間。他試著要招攬中國投資者，不過 Liddy表示，由於可能出手的大型同業因著 AIG股價大 幅下挫而不敢進行這宗超過 250億美元的收購交易。
Liddy 正計畫將 AIA與 Alico交付信託，並且讓渡 予美國聯準會。這項行動將使 AIG的資產負債表出現剝 離子公司記錄（AIG現仍持續營運中)，以償清部分積欠 Fed債務。他說，最終 Fed將會出售信託，透過公開發 行來分柝公司資產。
至於所剩餘的 AIG公司，他預期旗下許多保險子公 司更名，甚至包括母公司在內，這是因為 AIG的名聲已 經有損，令客戶對這個品牌信心喪失。Liddy 謹慎地表 示， AIG經營團隊目前僅能償清美國政府所經困的 800 億美元。至於政府另一筆針對 AIG旗下公司所投資的 500億美元， AIG將會讓它獲利。
去年9月Liddy在前任財政部長的Hank Paulson邀請 之下，自退休狀態接掌AIG。Liddy預期 AIG的營運情況 轉好將會花上數年時間。他表示，在那之前他也許已經 不在目前這個崗位上。「這不是我永久的工作。」他說 道。
Liddy 說，美國人現在面臨一種恐懼恐。「人們非 常關切他們的工作、房子、以及退休金。」關於前任執 行長同意發放的數百萬美元紅利，他本身並非受益者， 但他個人容忍這件事情。
Liddy 個人非常清楚這種恐懼和需求代表什麼。 Liddy曾在保險集團Allstate Corp. ALL(US) )擔任董事 長暨執行長 8年期間，並使Allstate獲利達 1.3億美元 。 Liddy父親過世於12歲，現年63歲的 Liddy回憶道， 年少時與母親姐妹三人常面臨食物短缺窘境，所以可以 明白美國納稅民眾的怒氣，以及現在不景氣的嚴重程度 。
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