資深藝人文英檢查出罹患肺癌第三期，將近一個月沒露面，她的乾女兒藝人利菁透露，文英現在採用標靶治療，每天吃的藥一顆就要2000元，一個月藥費就超過6萬元負擔沉重，但文英堅持婉拒乾兒女楊貴媚等人的援助，讓她們非常不捨。
資深藝人文英總是帶給觀眾歡笑，就算身體不舒服，也堅強不讓人看出來，文英自從傳出罹患肺癌第三期後，將近三個禮拜沒公開露面，使用標靶藥物對抗肺癌，乾女兒利菁說，文英的醫藥費高得嚇人。
利菁表示，「文英說標靶藥物一顆差不多就要2000元，我就跟她說不用擔心，因為當初我媽媽過世時，她就說我來做你媽媽就好了，你不要難過，我就說我會像孝順媽媽一樣來照顧你，請你不要擔心所有錢的問題。」
雖然覺得「揪感心」，但文英卻堅持不願意讓乾兒子、乾女兒們為她的醫藥費操心。利菁表示，「她就說，啊！真糟糕，年紀都這麼大了，還要讓你們這麼小朋友擔心，聽起來是蠻心酸的。」
金管會接獲保戶投訴新光人壽不當銷售保單，因問題出在公司內部制度運作，非業務員個人行為，金管會決定對新壽開罰240萬元，並限令停售投資型保單新契約三個月。這是金管會首度對壽險業銷售行為採取嚴厲處分。
金管會昨公布國內首件投資型保單處分案，由新光人壽寫下紀錄。除須全額退還1000名保戶共13億元保費，且遭限制業務處分：自裁罰書到達翌日起須停賣投資型保單三個月，及240萬元罰鍰。
金管會表示，今日會發函新光人壽，要求其對「管理階層督導不周，應回歸公司內控處理」做出回應；亦即，要新壽在最短時間內，自己提懲處名單、處分結果，並回報保險局。
新光人壽足足3個月不得販售投資型保單。新壽旗下業務員以保證獲利，以及鼓勵保戶借錢買保單的話術，衍生糾紛，遭金管會停止銷售投資型保單新契約3個月，成為首家因違規被下令全面停賣投資型產品的保險公司。
金管會指出，因該保單發生爭議的件數達1,000餘件，保費更高達13億元，新壽也已經悉數退還給保戶，分別在去年12月和今年1月，退還10億和3億元。
不想多交錢嗎？快用家裡電話播打１２３。
中華電信，五年前，曾被踢爆，強收市話用戶五塊錢的【建築物屋內配線月租費】，當時消保會決議，中華電信不能巧立名目收費，沒想到中華電信就換成【月維費】，繼續收，一年Ａ七億！現在中華電信表示，如果民眾不想繳，要自己打１２３免付費電話取消。
高齡駕駛人因為視聽覺、注意力、警覺性和協調反應能力自然退化，或因疾病造成特定功能障礙，駕駛汽、機車比較困難且危險，交通部的統計顯示，機車A1類死亡車禍（當場或24小時內死亡）60歲以上機車肇事件數就占總機車事故件數的21.2％。
根據過去經驗訂定費率的各類汽車險，也將年齡列為從人因素，60歲以上的男、女性駕駛人都比30歲到60歲者來得貴。
小林（化名）去年開車出遊，經過台三線時，因天雨路滑，撞到路旁電線桿，車子整個毀損，小林事後跟保險公司申請車體損失險理賠。
若有自救機會，金管會傾向暫不接管壽險公司！金管會主委陳?11日在立法院財委會首度鬆口，由於保險法未明訂退場指標，所以可以要求壽險公司有更長的改善時間，陳?說：「若可以改善，我們希望他們改善，保戶的權益才能保障！」
失業率攀新高，加上某些保險公司可能出售，保單借款近來詢問度活絡，業界估件數較去年同期增加兩成，儼然成為牛年另類提款機；專家提醒，保單質押利率比小額信貸低，但並非每種保單都可以借款，須事先研究清楚，以免越借越虧。
資本市場表現不佳，投資型保單的非理賠申訴案也大增！據了解，去年下半年向保險局申訴的投資型保單糾紛大增，許 多都是業務員不當銷售，要求壽險公司必須負責任，目前保險局正在統計件數，但官員透露：「問題是有點嚴重！」即投資型保單的糾紛占率已破30％以上。
金管會昨（5）日對國華人壽開出690萬元的罰鍰處分！
保險業去年海外投資虧損，麥肯錫公司對台灣保險業卻抱持高度信心，認為台灣有三大優勢，未來五至十年可望強勁成長，並與中國大陸、印度並駕齊驅。
麥肯錫上海分公司資深董事白德范（Stephan Binder）說，台灣是亞洲第五大保險市場，歷史成長率達18%，即便目前金融危機對台灣保險業產生很大的衝擊，長遠來看，台灣仍有很多利基與優勢。
雷曼兄弟破產讓連動債投資人氣得跳腳，這5.1萬名投資人所持有的全部都是銀行代銷的連動債，保險業其實沒有半張保單踩到雷曼兄弟地雷。
中壽以象徵性1元併購保誠人壽，似乎是樁划算的併購案，不過由於低利環境造成嚴重利差損，仍不利壽險業經營，且保誠人壽營業費用高達40億元，台灣工銀證認為，恐成為中壽的包袱。
中壽併購保誠可在經濟規模、產品、通路等方面互補，以2008年年初保費市占率來算，兩家合併後保費收入達8.4％，市占規模排名第四，僅次於國壽、富邦人壽及新壽；產品結構方面，中壽以傳統型保單為主，而保誠高達75％的收入來自投資型保單銷售，銷售通路方面，中壽以銀行通路為主，保誠以業務員為主要通路，中壽併購保誠人壽後，資產規模、業務人員及保戶人數均大幅增加。
外商壽險公司退出台灣市場，造成地下保單又開始走紅副作用浮現！？市場人士透露，香港的保險經代在台行銷香港的外商壽險保單，甚至還銷售外商在大陸的保單，保戶利用假日飛到香港，壽險公司還特地開門營業，讓保戶親自簽名投保。
對此情況已開始掌握的保險局表示，只要未經核准在台販售的保單，都叫地下保單，若台灣的保險業務人員、經代公司，被查獲行銷地下保單，除了90-450萬元的罰鍰外，還會被停止執業、撤照；若不具業務員資格的人行銷地下保單，更有3年以下的「刑責」。據悉，保險局已開始將部分案件移送司法單位。
央行7度降息導致保險業利差損急速擴大，醞釀撤離台灣的外商壽險公司，昨日再添一例！1999年才進入台灣市場的英商保誠人壽，由於有6億英鎊（約300億台幣）的損失，決定將在台子公司的業務員及相關資產負債，以象徵性的「1元」代價，賣給中國人壽。
台灣保誠人壽這次已是四度易主，她的前身最早是第一人壽，1995年慶豐集團入主第一人壽，隨後更名為慶豐人壽，4年後慶豐又將人壽賣給英商保誠集團。
保險業在金融海嘯後，元氣大傷，必須向外尋求資金，除了外商壽險傳出經營權異動外，本國壽險更是積極求援。其中最關鍵的問題，就是「利差損」，早期的高預定利率保單，隨著利率走低，保險公司越來越難以找到合適的投資工具維持獲利。保險公司從2007年底到2008年九月底，新增保費、可運用資金雖還是持續增長，但股東權益下滑的情形相當嚴重，總數千億元的利差損，已迫使許 多公司淨值掉到負數，非增資不足以生存。
壽險業主管說，以前預定利率的保單達9％、10％相當常見，當時的定存利率水準也有7％、8％，保險公司狂賣，但到利率走低的時候，對於保險公司的壓力慢慢浮現，這次的情形更是全球比賽大降息，台灣也逃不過，加上利率低，民眾更愛把錢湧進保險公司，希望搭上穩賺不賠的列車，讓風險給保險公司承擔。
保誠集團無預警退出台灣保險市場，震驚各界。保誠高層說，台灣央行降息太猛，是壓垮保誠人壽的最後一根稻草。
去年九月以來，台灣央行連七次降息，累計降了二點三七五個百分點，降幅高居亞洲之冠。
保誠人壽業務部隊轉讓中國人壽後，據悉，上週末保誠旗下的業務員主管已被叫回開會，會中作出兩點說明：一是保誠集團簽約內容附帶一條，5年內保誠人壽不得再重新恢復業務員部；二是如有保戶完全不想轉換到中壽，是否提供轉換權，可留在保誠體系。這部份，保誠與中壽還在協商。
過去外商壽險公司撤出台灣，都是全部撤出，保戶只能選擇轉換或解約。但這次保誠人壽的業務員部隊雖然受讓給中國人壽，但銀行保險與直效行銷部分還是存在。
儘管利率直直落，近來，卻有一批批打著「高利」名號的保單，相繼出籠，年化回報率2％、3％，吸引大批資金投入，專家指出，小型保險公司、保單卻給高收益，其中暗藏危機，一旦財務壓力沉重、公司收攤，保戶將受損。
銀行財富管理部門主管說，利率一直掉，存款利息大縮水，一年期台幣定存利率只剩1％左右，高利保單大盛行。
